2021年10月17日,實業(yè)管理中心三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排會議在集團一樓會議室召開。集團領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)負責(zé)人、人力行政負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加了此次會議。
會上,各實體企業(yè)負責(zé)人分別匯報工作,集團分管領(lǐng)導(dǎo)依次點評。接下來集團人力行政總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)對企業(yè)工作提出指導(dǎo)意見。最后,董事長胡忠勇提出,各部門要加強工作前瞻性,找準(zhǔn)短板,揚長避短,夯實工作基礎(chǔ),注重人才培養(yǎng);管理人員要充分明確責(zé)任定位,理清工作思路,加強責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分挖掘自身潛力,提高執(zhí)行力,務(wù)實奮進,團結(jié)一心,打開工作新局面。